O curso aborda metodologias e artefatos para elaboração de Planejamento Estratégico Institucional (PEI). A intenção é passar conhecimentos e experiências de Planejamento e Gestão Estratégica por meio de abordagem teórica e prática de metodologias e instrumentos de gestão utilizados no PEI e como eles se integram e complementam para executar o Planejamento Estratégico Institucional.
O objetivo é desenvolver nos alunos a capacidade de analisar uma instituição por meio de metodologias e artefatos de gestão e planejamento estratégico, para, desta maneira, elaborar Objetivos Estratégicos, Iniciativas Estratégicas, Planos de Ação e Projetos alinhados à missão institucional e ao Planejamento Estratégico Institucional. Assim, serão abordadas metodologias para elaboração de objetivos estratégicos, iniciativas estratégicas, planos de ação e controle de execução de atividades. As metodologias a serem utilizadas serão GEOR, SMART, 5W2H, Balanced Scorecard (BSC) e Kanban.
Brasília - DF
29 e 30 de Abril
16 Horas
R$ 2.590,00
Doutor em Política e Gestão Ambiental (UnB), mestre em Desenvolvimento Sustentável e graduado em Ciência da Computação. Professor do SENAC DF, pesquisador da Universidade de Brasília e da AAAS. Assessor de Planejamento e Gestão no Conselho Federal de Enfermagem. Autor e coautor de obras nas áreas de tecnologia, pesquisa e desenvolvimento sustentável.
Política de cancelamento:
O cancelamento de inscrição deverá ser solicitado em até 07 dias corridos que antecedem o curso/ evento, após o prazo a carta de crédito será no percentual de 50% do valor pago considerando os custos da SILP treinamentos. Anterior a este prazo, deverá ser encaminhado e-mail com justificativa/motivo do cancelamento.
Carta de crédito:
As cartas de crédito deverão ser utilizadas em até 06 meses contados a partir da data do pagamento, posteriormente serão expiradas.
Em breve
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