A fiscalização é uma das principais atividades dos Conselhos Profissionais. Para torná-la mais eficiente, algumas instituições vêm utilizando dados e indicadores para identificar problemas, acompanhar resultados e orientar a tomada de decisões.

Na 10ª Conferência Nacional dos Conselhos Profissionais, iniciativas desse tipo foram reconhecidas nas categorias relacionadas ao desempenho da fiscalização. Entre os destaques estão projetos do CFFa, CREFITO-15 e CONFEA.

CFFa: padronização da fiscalização

O Conselho Federal de Fonoaudiologia (CFFa) desenvolveu um Plano Nacional de Fiscalização, acompanhado de um manual com 74 indicadores padronizados.

A iniciativa buscou criar uma referência comum para os Conselhos Regionais, permitindo acompanhar aspectos como eficiência e efetividade das ações de fiscalização.

Com critérios padronizados, os resultados podem ser analisados de forma mais consistente entre os diferentes Conselhos Regionais.

CREFITO-15: fiscalização orientada por dados

O CREFITO-15 utilizou dados e inteligência para direcionar suas ações de fiscalização e acompanhar a regularização dos estabelecimentos.

Como resultado, 68% dos estabelecimentos fiscalizados corrigiram as irregularidades identificadas, enquanto outros 11% estavam em processo de regularização, totalizando 79% dos estabelecimentos em situação adequada ou em processo de adequação.

O projeto demonstra como o uso estratégico das informações pode ajudar a direcionar a fiscalização para resultados concretos.

CONFEA: indicadores para comparar a infraestrutura

O CONFEA desenvolveu um índice técnico nacional para avaliar e comparar a infraestrutura disponível nos diferentes estados.

O modelo reúne 67 indicadores distribuídos em seis dimensões, permitindo uma análise estruturada da infraestrutura dos Conselhos.

Além de utilizar dados de forma sistematizada, a iniciativa foi desenvolvida para ser transparente, auditável, de baixo custo e replicável.

Dados como ferramenta de gestão

Os três projetos mostram diferentes aplicações dos dados na fiscalização: desde a criação de indicadores nacionais até o direcionamento das ações e a comparação estruturada de resultados.

Essas iniciativas reforçam uma tendência importante na gestão dos Conselhos: utilizar informações não apenas para registrar o que foi realizado, mas também para identificar problemas, orientar decisões e melhorar os resultados da fiscalização.